Inclusief leiderschap komt naar voren als een unieke en cruciale vaardigheid die organisaties helpt zich aan te passen aan uiteenlopende klanten, markten, ideeën en talent. Voor degenen die met een leider werken is de belangrijkste eigenschap die een gevoel van inclusie genereert, het zichtbare bewustzijn van vooringenomenheid van een leider. Maar om volledig te profiteren van hun kennis van vooringenomenheid, moeten leiders ook zowel nederigheid als empathie uiten. Dit artikel beschrijft organisatiepraktijken die leiders kunnen helpen om inclusiever te worden en de prestaties van hun teams te verbeteren.
(in het Engels)
